RDC / Coup d’oeil sur les empreintes de Mme Yollande Ebongo Bosongo à la Fonction Publique pour que personne n’en prétexte ignorance
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RDC / Coup d’œil sur les empreintes de Mme Yollande Ebongo à la Fonction Publique pour que personne n’en prétexte ignorance
En moins de deux ans à la tête de la Fonction Publique en qualité de Ministre nationale, Madame Yollande Ebongo Bosongo a placé la balle très haut au point que ses traces résisteront à l’usure du temps et à une quelconque falsification de l’histoire au sein de l’Administration Publique en République Démocratique du Congo.
De la réforme de l’Administration Publique aux perspectives d’avenir en passant par les prouesses en terme de bilan, Yollande Ebongo Bosongo a su imprimer une nouvelle marque dans la façon de faire dans la Fonction Publique en mettant l’homme au devant de la scène avec une vision simple, mais réaliste à savoir, LE FONCTIONNAIRE D’ABORD.
Ceci l’a mise dans une obligation de ne ménager aucun effort pour chercher à mettre les fonctionnaires à l’aise. Et le faire, pour elle, il fallait à tout prix, aboutir à la RÉFORME EFFECTIVE DE L’ADMINISTRATION PUBLIQUE ET SA MODERNISATION telles qu’étaient également le soucis et la vision du Président de la république Félix Antoine Tshisekedi Tshilombo.
Du bilan
Une année et quelques mois qu’elle a passés à la tête de ce méga-ministère étaient couronnés par un bilan positif, élogieux et satisfaisant dont les empreintes sont perceptibles et impossibles d’être effacées de l’histoire.
En effet, ayant constaté une faiblesse communicationnelle criante dès sa prise de fonction, elle avait commencé par la corriger très rapidement, afin de faire comprendre les ABC de la réforme en cours et l’importance que revêt la Fonction Publique dans la vie de la nation congolaise.
Sa détermination à mieux faire et son souci de servir la république avait débouché sur les résultats suivants :
● La poursuite du Rajeunissement de l’Administration Publique,
● La conception et la mise sur pied du Fichier de Référence de l’Administration Publique, FRAP en sigle ;
● Le redeploiement de la Caisse Nationale de Securité Sociale des Agents Publics à travers le Pays avec la première inauguration de son siège de Lubumbashi ;
● L’organisation de la Revue sur la Réforme de l’Administration Publique, afin d’évaluer le processus depuis son commencement, les résultats concrets obtenus et proposer les lignes pour la poursuite du processus. Ce qui a abouti aux résultats suivants : La vulgarisation de la Bible de la Fonction Publique ;
● Conformément à la loi, Yollande Ebongo Bosongo a résolu les problèmes à travers la régularisation des situations administratives des agents. Ceci a abouti à la proposition de l’ordonnance nommant plus de 1560 médecins ;
● La régularisation des situations des milliers d’agents de l’ensemble de l’Administration Publique avec l’obtention de la carte bleue ;
● La mise sur pied de la Commission pour la Relance de l’Examen du Projet de loi portant sur la Sécurité Sociale des Agents de l’Etat à l’Assemblée Nationale dont le débat pointe à l’horizon ;
● L’actualisation des cadres organiques de différentes administrations sectorielles pour une affectation rationnelle des agents conformément aux prescrits de la loi. Ainsi, a-t-elle actualisé pour les Secrétariats Généraux à la Primature, à l’EPMA, au Développement Rural et le service du Journal Officiel. Ceci a permis entre autre, la rationalisation dans les affectations des agents et éviter le fameux phénomène PLÉTHORE ;
● La relance du Comité de Pilotage et de Coordination et de la Modernisation de l’Administration Publique, CMRAP resté en veilleuse depuis plus de 4 ans auparavant. Ce qui a permis notamment le redimensionnement et la poursuite du PRRAP, alors qu’il touchait déjà à sa fin et
● Le lancement et la clôture des travaux de certification des données du FRAP, Fichier de Référence de l’Administration Publique.
Des Perspectives d’avenir
Dans le chef de Madame Yollande Ebongo Bosongo, il était projeté, en termes de perspectives d’avenir, notamment, la poursuite des actions enclenchées et réfléchir davantage sur les innovations à apporter dans la Réforme de l’Administration Publique.
Au nom du principe de continuité des services publics de l’État, la suite est bien connue par les initiés.
La barre était réellement placée très haut.
MM.