RDC/Amélioration des relations entre PHC et ses communautés riveraines : Un pari gagné pour Jean-François Mombia Atuku et le RIAO-RDC

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  1. RDC/Amélioration des relations entre PHC et ses communautés riveraines : Un pari gagné
    pour Jean-François Mombia Atuku et le RIAO-RDC

Jean-François Mombia Atuku, fondateur du Réseau d’information et d’appui aux ONG
(RIAO-RDC), a récemment effectué une mission à Lokutu, province de la Tshopo en
République Démocratique du Congo (RDC). L’objectif de sa mission était d’évaluer les relations entre la société
Plantations et Huileries du Congo (PHC), le plus grand producteur industriel d’huiles de
palme de RDC, et les communautés vivant autour de ses plantations. Cette mission, qui
s’est tenue du 23 mars au 22 avril 2025, intervient sept ans après que des conflits
persistants entre les communautés locales et la société PHC, alors gérée par le Groupe
Feronia, avaient conduit le RIAO-RDC à porter plainte contre PHC-Feronia auprès des
banques européennes de développement.
Contexte des relations entre PHC et ses communautés riveraines.

*La nouvelle perception de de Jean-François Mombia Atuku et le RIAO-RDC sur PHC après cette mission au regard de l’historique et des prouesses actuelles*

Créée en 1911, PHC est un acteur clé de l’industrie de l’huile de palme en RDC, jouant un rôle essentiel dans l’économie nationale. Depuis 2021, grâce au soutien de son actionnaire majoritaire, Kuramo Capital Management et sous la direction de Madame Monique Gieskes, Directeur Général, PHC a connu une croissance remarquable, augmentant ses productions de 20% par an au cours des trois dernières années. En tant que pilier économique dans les provinces de la Tshopo, de la Mongala et de l’Equateur, où la société opère, PHC a augmenté son effectif de 6.500 à près de 10.000 employés entre 2021 et 2024, tous sous contrat direct.

PHC s’est engagée à améliorer les conditions de vie des communautés locales en investissant dans la santé, l’éducation et la construction d’infrastructures essentielles.

La société gère 4 hôpitaux, 4 centres de santé et 17 dispensaires fournissant des soins médicaux à ses employés, à leurs familles, ainsi qu’aux communautés environnantes de ses sites d’opérations. PHC a construit et équipé 24 écoles primaires offrant un cadre d’apprentissage à plus de 7000 enfants. Ces initiatives montrent la volonté de la société PHC d’investir dans l’avenir des jeunes générations. PHC a construit et entretient plus de 70 forages donnant accès à l’eau potable en milieu rural. Pour amplifier cet impact social positif, PHC a établi une fondation à but non lucratif, la Fondation PHC qui est destinée à multiplier les opportunités de développement socio-économique durable, à améliorer l’accès aux soins de santé et à un enseignement de qualité

Observations lors de la mission :
Les questions foncières demeurent au centre des préoccupations communautaires.
L’accord signé prévoit un bornage de la concession PHC par les autorités compétentes.
Les leaders locaux insistent sur l’urgence et la nécessité d’une démarche participative.

L’accord engage également PHC à accompagner les communautés dans l’obtention de
leurs titres de propriété en tant que communautés forestières locales (CFCL), un objectif
que les habitants espèrent voir concrétisé rapidement.

Au fil de cette mission, Jean-François Mombia Atuku a pu constater plusieurs évolutions
notables et a félicité la société en parfaite communion avec la communauté riveraine.

Contrairement à la situation de 2016, où les cultivateurs locaux étaient menacés
pour posséder leurs propres plantations, de véritables partenariats se sont développés
entre eux et PHC, permettant la livraison de régimes de noix de palme à la société. Les cas de torture ou d’arrestations arbitraires ont disparu, et les communautés manifestent
désormais le souhait de conserver la présence de PHC, perçue comme un acteur majeur
du développement local.

Les résultats du sondage montrent une amélioration générale du climat entre les
communautés et la direction actuelle de PHC.

Au terme de sa mission, Mombia Atuku a proposé d’accélérer le processus de bornage
sous la supervision des autorités compétentes et de mettre en place un comité de suivi
incluant toutes les parties concernées. Ces recommandations visent, selon lui, à consolider la
collaboration et à renforcer la confiance entre PHC et les populations locales.
Cette initiative menée par Jean-François Mombia Atuku marque, selon les sources locales, une étape clé dans la
dynamique de réconciliation entre la société PHC et les communautés riveraines.

MM/Orientale Infos.

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